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新聞動態(tài)如何做好EPC設(shè)計施工項目2018-05-21
隨著EPC亮化施工項目的快速發(fā)展，更多的亮化設(shè)計公司進入了亮化一體化服務(wù)，它們在控制施工成本的同時，為用戶提供最佳的亮化設(shè)計。那么，如何才能做好EPC設(shè)計施工項目呢？接下來，小編給大家?guī)韼c建議，希望可以給大家?guī)韺嵸|(zhì)性的幫助。
如何做好EPC設(shè)計施工項目呢？
一、提高EPC設(shè)計人員的綜合素質(zhì)
要想提高EPC設(shè)計施工的最終效果，首先EPC設(shè)計的相關(guān)人員不僅要掌握行業(yè)內(nèi)先進的專業(yè)知識，還要在實踐工作中不斷積累設(shè)計管理經(jīng)驗，從實踐中發(fā)現(xiàn)設(shè)計的一些問題，及時解決，并吸取行業(yè)內(nèi)先進的設(shè)計知識，還要向國內(nèi)外借鑒優(yōu)秀的EPC設(shè)計，設(shè)計人員不斷優(yōu)化和創(chuàng)新自己的設(shè)計。
二、在EPC總承包的項目管理中納入設(shè)計管理制度
要想做好EPC項目的設(shè)計管理工作，就要對項目進行整體的規(guī)劃考慮，并把對傳統(tǒng)的設(shè)計流程、管理體制、設(shè)計、采購、施工等因素結(jié)合起來，此外，還要把整個設(shè)計的成本費用、質(zhì)量情況、工程的進度、安全等因素綜合在一起進行整體規(guī)劃，把設(shè)計管理的作用以及主要優(yōu)勢都完全發(fā)揮出來，使設(shè)計管理充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，最大化的為EPC總承包提供幫助。
三、做好EPC設(shè)計管理中質(zhì)量的設(shè)計工作
EPC總包工程項目的重要環(huán)節(jié)就是設(shè)計，設(shè)計是原材料采購和施工的基礎(chǔ)和依據(jù)，只有做好設(shè)計工作，設(shè)計的資料和圖紙只有擁有了很高的質(zhì)量，才能根據(jù)設(shè)計資料采購到質(zhì)量高的原材料，進而使工程施工的質(zhì)量達到要求，最大限度防止在施工時經(jīng)常因設(shè)計質(zhì)量而造成的返工問題及其他問題的出現(xiàn)。因此要做好設(shè)計工作，保證設(shè)計的質(zhì)量，重視設(shè)計質(zhì)量的分析報告，此外還要重視和做好初步設(shè)計工作和施工圖的設(shè)計工作等，以保證設(shè)計圖紙的科學(xué)合理性。
四、控制和管理好設(shè)計的進度
EPC總承包工程要想順利的進行施工就要做好設(shè)計進度的管理和控制工作，要根據(jù)EPC總進度的目標(biāo)，來設(shè)計工程每一個環(huán)節(jié)的進度。在設(shè)計EPC的進度時，要配合協(xié)調(diào)好原材料采購、施工等環(huán)節(jié)的進度。只有保證設(shè)計進度滿足總進度目標(biāo)的前提下，才能保證整個建筑工程的進度。
以上就是做好EPC設(shè)計施工項目的四點建議，EPC設(shè)計施工公司索要根據(jù)用戶的實際需求，制定合理的設(shè)計方案，不斷提高設(shè)計人員的素質(zhì)，把控好施工的質(zhì)量，充分發(fā)揮EPC承包的最大效益，在確保環(huán)保、節(jié)能、智能化的同時，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的亮化工程。?
