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　　EPC設(shè)計施工承包模式來源于西方國家，目的是為了降低工程的價格，減少施工的工期，現(xiàn)在我國也有很多的企業(yè)實行EPC設(shè)計施工模式，那么EPC設(shè)計施工承包模式與傳統(tǒng)承包模式有什么區(qū)別嗎？下面就是小編為大家?guī)淼木唧w介紹。
　　EPC設(shè)計施工承包模式與傳統(tǒng)承包模式有什么區(qū)別？下面就從傳統(tǒng)承包模式的特點和EPC總承包的特點為大家來分析一下。
　　傳統(tǒng)的承包模式最突出的特點是強調(diào)工程項目的實施必須按照設(shè)計-招標-建造的順序進行的，只有一個階段結(jié)束后另一個階段才能開始。這種模式下，業(yè)主與設(shè)計單位簽訂設(shè)計合同，設(shè)計單位負責提供項目的設(shè)計和施工文件。再設(shè)計單位的協(xié)助下，通過競爭性招標將工程交給報價和質(zhì)量都滿足要求的投標人來完成。
　　而EPC總承包的特點是總承包人依照合同約定向業(yè)主交付EPC項目的工程產(chǎn)品，業(yè)主按照約定向其支付工程產(chǎn)品價款和報酬。以發(fā)包人要求為核心管理要素。發(fā)包人在招標文件中明確提出該要求，一般包括功能、時間、質(zhì)量標準等，并非詳細的技術(shù)規(guī)范。以承包商為履約核心，由總承包人自行完成對整個工程項目的設(shè)計與采購施工一體化的策劃，對發(fā)包人提供的全部數(shù)據(jù)信息進行復核和論證，設(shè)計、生產(chǎn)及生產(chǎn)產(chǎn)品所需的物資的采購、調(diào)配和EPC項目的試運營行管理，符合并滿足業(yè)主在合同中規(guī)定的性能標準。
　　相信大家看了上文的介紹，對EPC設(shè)計施工承包模式與傳統(tǒng)承包模式的區(qū)別已經(jīng)了解了。現(xiàn)在EPC承包模式正在逐步的取代傳統(tǒng)的承包模式。EPC承包模式不僅縮短了項目的建設(shè)周期，保證了工程的質(zhì)量，獲取的利益也是非常大的哦。