一個(gè)項(xiàng)目從開始到結(jié)束,會(huì)經(jīng)過很多的手續(xù),在每一個(gè)環(huán)節(jié)中都離不開費(fèi)用的問題。由于EPC設(shè)計(jì)施工的建設(shè)周期比較長,人力和財(cái)力都消費(fèi)巨大,無論在哪個(gè)方面都不能大意,下面就來看看EPC設(shè)計(jì)施工費(fèi)用的控制吧,希望能夠給大家?guī)韼椭?br /> EPC設(shè)計(jì)施工費(fèi)用的控制
在項(xiàng)目前期的報(bào)價(jià)估算工作對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說至關(guān)重要,因?yàn)樗请p方簽訂EPC總承包合同價(jià)格的重要依據(jù),能否準(zhǔn)確、快速、合理的進(jìn)行估算報(bào)價(jià),直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。一份完善、準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)能把項(xiàng)目范圍和業(yè)主責(zé)任界定得很清楚,一旦出現(xiàn)變更,能很快確定變更的性質(zhì),及時(shí)解決糾紛,順利推進(jìn)項(xiàng)目;有經(jīng)驗(yàn)的承包商都能在報(bào)價(jià)中保留索賠的機(jī)會(huì),通過索賠減少損失增加盈利,同時(shí),準(zhǔn)確、合理的報(bào)價(jià)估算也是項(xiàng)目執(zhí)行期間費(fèi)用控制的重要依據(jù)。
報(bào)價(jià)估算一定要把成本、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用和利潤分開估算,把成本算準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)分析透,利潤把握恰當(dāng)。總承包商在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),一定要認(rèn)真參考業(yè)主提供的招標(biāo)文件,清楚招標(biāo)文件中投標(biāo)方的責(zé)任和報(bào)價(jià)范圍,不致發(fā)生重大遺漏,也不至于重復(fù)報(bào)價(jià);如果招標(biāo)文件有不清楚的問題,一定要找到業(yè)主核實(shí),不要出現(xiàn)因?yàn)殄e(cuò)誤理解而發(fā)生報(bào)價(jià)的失誤,影響報(bào)價(jià)競爭力;分析考慮可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素;認(rèn)真了解各項(xiàng)技術(shù)要求,制定合理經(jīng)濟(jì)、適用的投標(biāo)方案。
上面的文章內(nèi)容就是關(guān)于EPC設(shè)計(jì)施工費(fèi)用控制的介紹,大家現(xiàn)在都了解了吧。在一個(gè)項(xiàng)目開始之前,就要對(duì)工程所在地進(jìn)行嚴(yán)格的考察和調(diào)研,只有掌握了相關(guān)的資料,才能更好的進(jìn)行估算價(jià)格,才能對(duì)費(fèi)用進(jìn)行合理的控制。