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　　現(xiàn)在比較大的工程一般會(huì)采用招標(biāo)的方式來(lái)承包，會(huì)有很多的承包商來(lái)競(jìng)標(biāo)，只有競(jìng)標(biāo)成功的承包商才有資格承包這個(gè)工程，那么EPC設(shè)計(jì)施工的定標(biāo)準(zhǔn)備工作是什么呢？小編從幾個(gè)方面為大家?guī)?lái)了詳細(xì)的介紹，想要了解的小伙伴們快來(lái)看看相關(guān)的內(nèi)容吧。

　　EPC設(shè)計(jì)施工的定標(biāo)準(zhǔn)備工作

　　1、是否具有工程總承包管理需要的團(tuán)隊(duì);2、工程總承包管理團(tuán)隊(duì)的主要人員是否具有較為豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn);3、投標(biāo)人是否建立了與工程總承包管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系;4、投標(biāo)人的整體實(shí)力、財(cái)務(wù)狀況和履約能力情況。

　　確定合理的招標(biāo)時(shí)間, 確保投標(biāo)人有足夠時(shí)間對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)研究、 核查招標(biāo)人 需求、進(jìn)行必要的深化設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算。

　　考核投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理。主要考核投標(biāo)人是否編制了較為詳細(xì)的估算工程量清單, 估 算工程量清單與其深化的設(shè)計(jì)方案是否相匹配,投標(biāo)單價(jià)是否合理。如果投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)只有單位指標(biāo)造價(jià), 如每平米造價(jià)、 每延米造價(jià)等, 或者只有單位工 程合價(jià)、 工程總價(jià), 則可能無(wú)法判斷其投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理, 招標(biāo)人在定標(biāo)時(shí)可優(yōu)先選擇能判 定為報(bào)價(jià)合理的投標(biāo)人。

　　以上的文章內(nèi)容就是有關(guān)EPC設(shè)計(jì)施工的定標(biāo)準(zhǔn)備工作介紹，相信大家看了之后，已經(jīng)了解了一些。一個(gè)合理的定標(biāo)方法能夠?yàn)闃I(yè)主選擇一個(gè)有潛力的承包商，在這里，小編提醒大家要慎重的選擇定標(biāo)方法哦。